Extra workshop Strategie en Scenarioplanning 20 juni 2011
Veranderingen in het zorgstelsel noodzaken zorgaanbieders tot handelen en veranderen. De liberalisering van de zorgmarkt en meer aandacht voor prestatiebekostiging; de dominante rol van de zorgverzekeraars; de zorgvraagontwikkeling in relatie tot de arbeidsmarkt; concentratie en specialisatie van het zorgaanbod, etc. Zorgaanbieders kunnen niet langer koersen op de zekerheden uit het verleden. De nieuwe spelregels maken een andere strategie noodzakelijk. Te beginnen met een (her)oriëntatie op de missie en visie van de organisatie. Vervolgens is de vraag hoe de toekomstige zorgmarkt eruit zal zien? En hoe kan een zorginstelling in de snel veranderende zorgmarkt een toekomstvaste strategie bepalen en implementeren?
Het programma van de bijeenkomst:
klik hier om u in te schrijven
Scenarioplanning is een uitstekend instrument om onzekerheden, die per definitie gepaard gaan met strategievorming, te beheersen. Het helpt om de bepaling van de strategie voor te bereiden. Scenarioplanning voorspelt niet de toekomst, maar helpt om te anticiperen op een mogelijke toekomst. De ervaring leert dat scenarioplanning ook een prima instrument is om binnen organisaties de strategische dialoog aan te gaan.
Geïllustreerd met praktijkvoorbeelden zullen in de workshop de stappen in strategievorming en scenarioplanning worden doorlopen. Aan het eind van de workshop heeft u inzicht gekregen in de methodiek van scenarioplanning, hoe dit toe te passen in een strategievormingsproces en hoe vervolgens de strategie te implementeren.
De workshop vindt plaats op 20 juni 2011 en is bedoeld voor bestuurders en managers in de gezondheidszorg. C3 adviseurs en managers zal in samenwerking met BS Health Consultancy de harde en zachte kanten van strategievorming in de workshop inbrengen. Beide bureaus hebben ruime ervaring met het proces van strategievorming en scenarioplanning, zowel in de cure- als de care-sector, en vullen elkaar aan in competentie en ervaring. De kosten bedragen € 175,-- (inclusief BTW). De locatie is het kantoor van C3 te Leusden, goed bereikbaar met ruime parkeermogelijkheden.
15.30 uur Ontvangst
16.00 uur Welkom en inleiding strategievorming
16.45 uur Scenarioplanning als onderdeel van strategievorming
17.15 uur Praktijkvoorbeelden
18.00 uur Break/warme maaltijd
18.30 uur Zelf aan de slag
19.30 uur Terugkoppeling opdracht
20.00 uur Afsluiting