De verleiding
Ruim 80% van de grote collectieve zorgcontracten loopt per 1 januari 2009 af. Ondanks dit gegeven zijn weinig collectiviteiten voornemens over te stappen naar een andere verzekeraar. Tussentijds zijn al veel contracten verlengd. Om toch klantengroei te realiseren liggen er mogelijkheden voor verzekeraars om te sturen op het laten ‘vollopen' van bestaande werkgevers collectiviteiten. Het woord ‘ verleiden' is hier dan op zijn plaats. Hoe verleid ik mijn collectiviteit tot het stimuleren van zijn werknemers alsnog deel te nemen aan het collectieve contract. Of hoe verleid ik hem/haar om exclusief voor één verzekeraar te kiezen? Verzekeraar Ohra lijkt voor de ‘harde verleiding' te kiezen en is een pleidooi gestart om bedrijfsfitness verplicht te stellen voor werknemers. In de hoop dat dit idee wordt opgepakt gaat Ohra vanaf volgend jaar bedrijfsfitnessprogramma's aanbieden als onderdeel van collectieve contracten met werkgevers. Het verplichte karakter gaat me wat ver, maar aandacht vragen voor meer bewegen kan nooit kwaad. Een ‘zachtere verleiding' is de hoogte van de collectiviteitskorting te laten afhangen van de vulgraad van de collectiviteit. Hierdoor wordt de werkgever geprikkeld om voor één collectief contract te gaan. Dat de ‘verleiding'al is begonnen, blijkt uit de vele initiatieven die verzekeraars de laatste weken zijn gestart met concepten, zoals de Zó-fit-verzekering van ONVZ. Bij ziekte en/of uitval van de werknemer worden Zó-fit Assistenten ingezet om te bemiddelen bij snelle terugkeer naar de werksituatie. Een andere verzekeraar is CZ, die is gestart met CZ VerzuimZorg Actief, een samenhangend pakket van zorg- en verzuimverzekeringen, verzuimmanagement, interventie- en reïntegratiediensten. Mijn verwachting is, dat vele andere zorg- en/of inkomensverzekeraars zullen volgen met het aanbieden van proposities, die het verzuim doen verminderen en de vitaliteit van werknemers doen verbeteren. Maar bovendien, en wellicht belangrijker, directe toegang tot zorg garanderen. Immers, hersteltijd is werktijd geworden. De werknemer moet zo snel mogelijk weer op de been zijn. Wanneer vervolgens gestuurd wordt op het resultaat van verzuim en zorg samen, is een geïntegreerd dienstverleningsconcept van de zorg- en inkomensverzekeraar misschien wel de niet te weerstane verleiding voor de werkgever!